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MMOG/LE(第六版) 全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估

2025/04/19

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  課程說明:

MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation,物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估),是由美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG)和歐洲汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織(Odette)共同開發(fā)的一套廣泛在物流管理/物流評(píng)估中所使用的營運(yùn)實(shí)踐和程序,是一項(xiàng)對(duì)供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā),但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。 

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2023年3月,AIAG和Odette發(fā)布了第六版物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估(MMOG/LE),第六版MMOG/LE有如下幾個(gè)特點(diǎn):
1、MMOG/LE對(duì)組織的重要性
自2002年首次發(fā)布以來,MMOG/LE已經(jīng)成為評(píng)估數(shù)千家全球一級(jí)和二級(jí)供應(yīng)商的汽車供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐的權(quán)威文件。汽車客戶使用MMOG/LE來選擇和評(píng)估生產(chǎn)、零部件、服務(wù)及倉儲(chǔ)流程。此評(píng)估體系還明確了供應(yīng)鏈管理過程的通用定義,以幫助組織:

  • 確定現(xiàn)有內(nèi)部流程的穩(wěn)健性
  • 對(duì)照檢測供應(yīng)鏈的運(yùn)營情況
  • 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
  • 提高客戶滿意度
  • 降低各層汽車供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)

MOG/LE包括全面評(píng)估和基礎(chǔ)評(píng)估。一般來說,原始設(shè)備制造商和一級(jí)供應(yīng)商之間采用有全面評(píng)估,而對(duì)較低層的汽車供應(yīng)鏈采用基礎(chǔ)評(píng)估。基礎(chǔ)評(píng)估相當(dāng)于全面評(píng)估的一個(gè)子集,它允許較低級(jí)別的供應(yīng)商有機(jī)會(huì)繼續(xù)被評(píng)估并達(dá)到世界一流水平。

2、新版本評(píng)級(jí)難度再升級(jí)
盡管 MMOG/LE第六版已經(jīng)將標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量從187條減少到176條,但要達(dá)到A或ZA等級(jí)將更加困難。F3標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量則從43條增加到45條。F3標(biāo)準(zhǔn)是供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)的核心。因此,如果一個(gè)組織未符合F3中的一條標(biāo)準(zhǔn),MMOG/LE將自動(dòng)將其評(píng)為C級(jí)或ZC級(jí)。

這45條標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)鏈中采用的ERP、EDI/Web、條形碼和質(zhì)量流程為中心。這些補(bǔ)充性質(zhì)量管理過程主要集中于客戶與供應(yīng)商的溝通、糾正措施、風(fēng)險(xiǎn)管理和次級(jí)供應(yīng)商管理等過程。F3標(biāo)準(zhǔn)中增加的幾條都進(jìn)行了更新,以符合IATF 16949要求 。

除了新版本中新增的F3標(biāo)準(zhǔn),組織必須滿足95%的標(biāo)準(zhǔn)才能達(dá)到A級(jí),而以前版本中滿足90%標(biāo)準(zhǔn)即可。

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3、新的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作和理念
自MMOG/LE的上一版本發(fā)布以來,該行業(yè)在技術(shù)、供應(yīng)商和風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量和績效方面發(fā)生了巨大變化。
MMOG/LE第五版強(qiáng)調(diào)了以下:

  • 符合IATF 16949規(guī)范(例如,糾正措施、供應(yīng)商績效、整個(gè)供應(yīng)鏈中最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的逐級(jí)推行)
  • 更加強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急計(jì)劃,包括網(wǎng)絡(luò)安全政策
  • 戰(zhàn)略、目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)之間更深層的協(xié)調(diào)
  • 更重視縮小或消除技能差距
  • 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)端到端系統(tǒng)的集成,充分利用規(guī)劃體系
  • 強(qiáng)化第6章:供應(yīng)商接口中的要求(例如對(duì)供應(yīng)商選擇和評(píng)估、新產(chǎn)品發(fā)布、在供應(yīng)商評(píng)估過程中衡量指標(biāo)的使用)
  • 通過努力實(shí)現(xiàn)100%的EDI/Web,與子供應(yīng)商進(jìn)行全面的電子數(shù)據(jù)交換
  • 采用先進(jìn)技術(shù)(機(jī)器學(xué)習(xí)、智能制造、中國2020、數(shù)字化轉(zhuǎn)型),以提高績效和效率

MMOG/LE第六版在第五版基礎(chǔ)上新增了:

  • 整合相關(guān)的汽車供應(yīng)鏈要求(風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)劃、恢復(fù)力、短缺和危機(jī)管理…),并適應(yīng)汽車轉(zhuǎn)型
  • 制定社會(huì)要求(ESG、法規(guī)遵從性)
  • 發(fā)展數(shù)字化(IT集成、網(wǎng)絡(luò)安全…)
  • 減少/重新平衡標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
  • 解釋MMOG/LE/IATF 1649/精益制造之間的互補(bǔ)性和一致性
  • 進(jìn)一步促進(jìn)次級(jí)供應(yīng)商和新來者(電動(dòng)汽車電池、半導(dǎo)體、電機(jī)…)的需求級(jí)聯(lián)
  • 繼續(xù)強(qiáng)調(diào)最小化或消除技能差距

4、MMOG/LE第六版評(píng)估報(bào)告提交的新途徑

雖然基于Excel表格的MMOG/LE評(píng)估工具自2002年起就已在業(yè)界得到應(yīng)用,但需要將其更新為更現(xiàn)代的應(yīng)用程序。為此,Odette開發(fā)了一個(gè)基于瀏覽器的現(xiàn)代應(yīng)用程序,名為MMOG.np(.np意思是:新平臺(tái))。MMOG/LE第4版將是最后一個(gè)可以采用Excel格式提交評(píng)估報(bào)告的版本。從第五版開始,第五版、第六版MMOG/LE評(píng)估報(bào)告只能在云端提交。供應(yīng)商將在明年過渡到MMOG.np。

MMOG.np包含與以前基于Excel的版本完全相同的內(nèi)容和功能。此外,它還為組織提供了一套最先進(jìn)的工具,包括審計(jì)跟蹤、用戶訪問管理、數(shù)據(jù)安全及其它。

  課程特色:

1、融會(huì)貫通:企航顧問根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)和需求深度,將全球最佳供應(yīng)鏈物流實(shí)踐MMOG/LE導(dǎo)入企業(yè);

2、深度評(píng)價(jià):以MMOG/LE標(biāo)準(zhǔn)為衡量標(biāo)尺,通過企航顧問專業(yè)的評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)和規(guī)劃,幫助企業(yè)評(píng)估自身的物流管理水平,并逐步導(dǎo)入和達(dá)成MMOG/LE;

3、持續(xù)改進(jìn):以MMOG/LE為運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),作為企業(yè)內(nèi)部物流持續(xù)改進(jìn)和精益物流實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)指南;

4、管理輸出:推動(dòng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的MMOG/LE的評(píng)估和培養(yǎng),幫助供應(yīng)鏈提升和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平。

  課程收益:

1、熟悉MMOG/LE第六版最新詳細(xì)內(nèi)容要求;

2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評(píng)估體系的要求;

3、學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制;

4、了解福特Q1認(rèn)證對(duì)于MMOG的審核要求;

5、學(xué)習(xí)各大主機(jī)廠商對(duì)供應(yīng)商/次級(jí)供應(yīng)商MMOG自評(píng)的要求;

6、學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)MMOG驗(yàn)廠審核的成功經(jīng)驗(yàn)以及案例。

  參加人員:

工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。

  課程大綱:

介紹MMOG/LE

  • MMOG/LE介紹(定義、目的、作用、意義、實(shí)施建議)

  • 評(píng)估范圍

  • 常見問題

  • 變更

  • 術(shù)語和定義

  • 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

MMOG/LE條款與要求

第一章:戰(zhàn)略與改進(jìn)

1.1愿景和戰(zhàn)略

1.2環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)

1.3目標(biāo)和指標(biāo)

1.4測量、分析和行動(dòng)計(jì)劃

1.5持續(xù)改進(jìn)

1.6供應(yīng)鏈開發(fā)與合作

1.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和開發(fā)

練習(xí)

小結(jié)

第二章:工作組織

2.1組織流程

2.2操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書

2.3資源規(guī)劃

2.4工作環(huán)境和人力資源

2.5危機(jī)管理

練習(xí)

小結(jié)

第三章:產(chǎn)能與生產(chǎn)計(jì)劃

3.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

3.2容量規(guī)劃

3.3生產(chǎn)計(jì)劃

3.4淘汰部分

3.5系統(tǒng)集成

練習(xí)

小結(jié)

第四章:客戶接口

4.1協(xié)作

4.2包裝和標(biāo)簽

4.3運(yùn)輸

4.4運(yùn)輸

4.5客戶滿意度和反饋

練習(xí)

小結(jié)


第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品控制

5.1材料標(biāo)識(shí)

5.2庫存

5.3工程變更控制

5.4可追溯性

練習(xí)

小結(jié)

第六章:供應(yīng)商接口

6.1供應(yīng)商選擇

6.2供應(yīng)商合規(guī)

6.3供應(yīng)鏈管理協(xié)議

6.4協(xié)作

6.5包裝和標(biāo)簽

6.6運(yùn)輸

6.7材料接收

6.8供應(yīng)商評(píng)估

6.9供應(yīng)鏈彈性

練習(xí)

小結(jié)

MMOG/LE評(píng)估云端使用說明

審核計(jì)劃
評(píng)估表
對(duì)策表
研討MMOG/LE實(shí)施推廣
推廣計(jì)劃
小組職能
開展工作建議
研討MMOG/LE如何鑲嵌在IATF16949體系中實(shí)施
條款差距分析
完善建議
MMOG/LE與VDA 6.3過程審核的關(guān)系

  教材和證書:

1、每位學(xué)員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),包括MMOG/LE(第六版)條款解析、練習(xí)手冊(cè)、案例分析和測試題;

2、全程參加培訓(xùn)且考試合格者頒發(fā)在企航注冊(cè)的“MMOG/LE(第六版) 全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估”研修班結(jié)業(yè)證書;

3、課程費(fèi)用:¥3,500.00元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi));

4、課程時(shí)間:2025年09月05~06日(2天| 9:00~16:00);

5、授課地址:上海市長寧區(qū)番禺路390號(hào)時(shí)代大廈21層E座。

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